“国产”广告摄影师的四大理想
2008-12-4 11:44:45  

《中国摄影报》讯 这是一个很小的群体：国内小有成就者不过以百人计；这又是一个很大的群体：拿相机者没有不想拼命往里挤的。

这是一个资深的群体：几乎所有从业者都技术精良、设备先进；这又是一个年轻的群体：发端于改革开放之初，成形于世纪之交……

这个特殊群体就是日渐揭开神秘面纱、曝光于摄影界大庭广众之下的“产自”中国本土的广告摄影师们。他们大多从摄影爱好者“转化”而来，在中国市场经济大潮中担当着用摄影语言表达商家诉求的重任。他们有的是“个体户”，有的是小老板，有的已成大器，大部分仍在为广告公司或大大小小的客户打零工、扛活儿。

虽然各自平时忙着打理自己微不足道的摄影生意，但随着各地广告摄影师专业委员会的设立，随着中国摄影家协会商业摄影专业委员会的成立，2005年新年伊始，全国广告摄影师的代表人物们终于首次坐到一起，“知无不言，言无不尽”地交流，指点江山，激情满怀。他们言语之间不时流露出的，正是中国广告摄影业界追求的理想状态。

理想之一：宁撞金钟一下，不打铙钹三千

广告摄影师的生存要依托市场，每一幅产生于摄影师镜头下的照片都需要有人“埋单”，难怪有广告摄影师明确地说，没钱的照片我不拍。

相对于普通摄影爱好者来说，多数广告摄影师的收入尚可，但也在天天为生计奔波，与客户、与广告公司的沟通尚无更通畅的渠道。新任中国摄影家协会商业摄影委员会副主任、《现代广告》杂志社社长兼总编辑陈永就提出，希望业界不要着眼于一张照片卖1000元，而要想着一年挣上百万。

陈永举例说明，中国的知名企业华龙面业与日本日清集团合资后，要下本钱更换包装，突出品牌，选了若干摄影师都不满意，后经他推荐，一位北京摄影师与华龙长期签约。像上海知名广告摄影师张善夫那样长期服务于大众汽车的业界尚属寥寥。大家普遍的说法是，只要每人有几个固定客户，日子就好过多了，那百万年收入也就有盼头了，否则这个行业只能是越做越薄。

北京摄影师汤辉认为，在社会分工越来细的情况下，摄影师不宜大包大揽，要突出执行能力。如果摄影师既做创意，又要给自己当经纪人，会事倍功半。他认为，面对港台摄影师和刚入行者的低价位，内地摄影师应该多在执行能力上下工夫，把成熟的创意表现出色，自然会有客户登门。为了使广告作品达到最高标准，汤辉甚至主动为登门客户推荐创意公司，其执行任务当然非己莫属。

辽宁广告摄影师郑之风趣地说，东北三省广告摄影的潜在市场“没腰深”，希望全国各地的同行去“捡钱”。这也证明了渠道不畅，适合市场需求的摄影师难以找到。

只要摄影师自身本事硬，疏通了渠道，有了固定客户，日子定会好过许多。

理想之二：打垮“游击队”，收编“野战军”

据权威机构统计，广告业已成为全球第三大产业，应该说，市场需求的增长是飞速的。张善夫说，上海前几年的广告公司一直维持在3000家左右，但近年来增长飞快，到2004年底已达7000家。在此情况下，广告摄影业应该大有作为。

但为数不多的加入地方专业组织的广告摄影师们也面临着各方面的夹击。以上海为例，不仅有全国各地的“野战军”涌入参与竞争，还有香港、台湾和日本等地区、国家的“游击队员”到此淘金，近年来东南亚一些国家的摄影师也闯入上海滩，如此态势必然给当地广告摄影师造成一定压力。一方面市场未能很好地规范，另一方面照片的品质也难以保证。

有摄影师认为，广告摄影界要研究商业经济，研究社会发展，关心品牌的动向，多与客户、与同行交流才能更好地立足市场。汤辉提出，对从业者进行整合，加紧学习与交流，以集体的力量来与国内外的非正规队伍竞争。

据广东资深广告摄影师吕群介绍，美国有个职业摄影师协会，其前身是自由传媒摄影师公会，后来又吸收了广告摄影师入会，其入会标准是以摄影师当年的税单、服务的品牌来确定的。这大概就是中国广告摄影师理想中的“正规军”吧。