关于数码创意摄影的思考（李桂梅）
2008-3-13 10:14:06  人民摄影网

      （1）、编前会的投影展示影响中层主管。关于怎么参加编前会，我们的总编辑给出了这样一个主意：每天，把要发往各个版面的照片，用投影仪打一遍。一些与视觉传播基本理念有关的东西，可以借机讲一讲，让参加会议的中层领导了解进而理解。这看似不起眼的技术手段，却收到了意想不到的效果。通过这个投影仪，我不仅可以直观告诉大家什么是适合版面发表的照片，也可以通过展示一些世界新闻摄影名作（比如普利策、POY、荷赛等获奖照片）、国际各大报纸的版面，让大家大致了解国外视觉传播发展的概貌与走向。而其中引发的一些思考和争论，会给我很多提示和警示，让我能更多地从版面的立场、从整个报纸的立场出发，认识和处理图片。
      （2）、夜班的适时“布道”影响版面编辑。版面编辑是图片处理的直接执行者之一，图片总监与版面编辑应该是最直接、最紧密的业务伙伴。他们对图片的使用有相当的经验，但这些经验在有些时候也会成为障碍。消除这些障碍最有效的办法是用有力的事实证明孰是孰非。但这要有个“度”，因为夜班是非常紧张的，大家并不喜欢一个喋喋不休的布道者。我的做法是不求功于一役，而是把战线拉长，什么时候有合适的事例，就会用最简洁的语言与大家探讨如何选择照片？如何进行技术处理？照片的版面位置应该如何安排？照片与文字之间如何取得平衡？等等。久而久之，就会和版面编辑在图片传播的各个层面的细节问题上达到很高的默契。
      （3）、“饭是隔锅的香”与“外来的和尚好念经”。在新闻摄影先进经验和理念上的学习，不仅要“走出去”，还要“请进来”——请一些对新闻摄影有研究、有见地的专家来举办讲座或座谈，是非常有效的方法。对很多图片总监来说，一个比较头痛的问题是，常常感到没法把自己的声音传递到总编层或业务同行那里。一个或一些好的做法焖在肚子里，就没有得到认可和实施的机会。实际上，在新闻摄影的基本规律层面上，业内同行的观点基本上是“狗熊所见略同”，但在“领导们”那里，你的话可能就“人轻言微”，而请来的专家的话可能就会受到格外重视。所以，选择适当的时机请外报的同行来，就可以通过事前的交流，把你的一些想法通过“外来的和尚”传达给你希望传达的人，取得的效果比你硬着头皮去说教要好很多。
      4，两个方向上的指挥前移：根据版面需要前移指挥记者，根据读者需要前移指挥图片的版面安排。
      简单地说，就是向新闻源靠近，临场指挥记者的采访；同时向版面靠近，亲自协调照片在版面上的编辑处理，从而提高图片传播的效率。
      古人云：“世事洞明皆学问，人情练达即文章”，对图片总监而言，要求有较高的专业素质仅仅是一个方面，如何在报纸运行的内部机制中通过适当的手段为新闻摄影拓展出一方天地，如何维持新闻摄影在整个采编关系网络中的生态平衡，可能是更高的要求。比尔·马瑞特说：“差错发生在细节，成功取决于系统”，如果说摄影采编中存在着“政治学”的话，那么颇有政治智慧的“大处着眼，小处着手”这句话，就是对我们最好的提示。