在对“接班人”的性别要求上，73位企业主中有34人选择“男性”，另39人选“不确定”，选“女性”的为0。“这反映出企业主带有‘男主外女主内’的传统思想。”

　　“浙商”在完成初次创业后，正集体面临“交接班难题”。浙江大学城市学院副教授陈绛平率团队新近完成的调查显示，尽管多数企业主有“子承父业”的意愿，但23%的“富二代”不愿意接班。另外，企业主对继任者的性别要求显示出明显的“重男轻女”倾向。

　　1/3企业主避谈

　　名为“家族企业接班人培养研究”的浙江省哲学社会科学规划课题历时一年半，是该省首次就家族企业接班人培养问题进行的大规模调研，对象包括杭州、温州、宁波、嘉兴等地家族企业“掌门人”，与浙江的企业结构相似，接受调查的家族企业以中小型为主，初始投资多在5万—50万元，投资领域多是工业。

　　据介绍，调查发放问卷120份、收回有效问卷81份。“出于各种原因，部分企业主没有接受调查，部分接受调查企业主填写的信息也不完整，在敏感问题上没有作答。”昨天，陈绛平在接受早报记者采访时表示，这也反映出浙商大多敏感、低调。

　　无人选择让女性接班

　　调查结果显示出浙商的“草根”特征——81位企业主中，初中学历的35人；其次是高中(27人)、小学(9人)。但对“接班人”学历的要求不低——最多选择本科，其次是大专，最低高中。“通过回归模型分析，企业主要求继任者的学历比自己创业时的学历大概高2个档次。”陈绛平说。

　　“为实现家业传承，企业主对子女的教育投入不惜血本。”陈绛平说，绝大部分企业主子女接受过高等教育，部分出国留学。有位企业主还特意将2个儿子安排在不同的专业，以免“把鸡蛋放在同一个篮子里”。在接班模式上，企业主倾向稳健的方式——先获取必要学位，再当公务员或在基层历练，积累一定经验、人脉后“继位”。

　　在对“接班人”的性别要求上，73位企业主中有34人选择“男性”，另39人选“不确定”，选“女性”的为0。“这反映出企业主带有‘男主外女主内’的传统思想。”陈绛平说，“不确定”者中，有的是在儿女之间没有做好抉择，有的可能不愿透露。

　　反对聘职业经理人

　　家族企业的接班途径主要有内部培养、外部搜寻和子承父业，但接受调查的企业主几乎都将“子承父业”作为“第一选择”。在聘请职业经理人的问题上，由于担心忠诚度、职业道德等因素，企业主基本投“反对票”。

　　调查显示，企业主急于“权力交接”的原因包括年龄增高、能力有限等，他们认为子女接班的最佳年龄在26—30岁(占45%)，其次为31—35岁(占36%)、20—25岁(占15%)。

　　接受调查的企业主子女中有50人在校学习、17人在自家企业工作，其余从事其他行业。对父辈的“望子成龙”，“富二代”并不完全领情。调查显示，仅39%的子女愿继承家业，23%“不愿意”，另38%“不清楚”。另一个有趣的结果是，企业主年龄越大、要求子女接班的意愿越小，子女接班的意愿也越小。“可能是因为随着企业主年龄增大，子女已在其他领域获得了稳定发展，‘子承父业’思想逐渐消退。”陈绛平说。