西北边陲一棵璀璨的明珠--记农三师图木舒克市模范集体四十八团
2008-7-16 11:46:51 齐勇 杨自华 中国摄影在线 签约摄影师专稿

在美丽的叶尔羌河畔上，镶嵌着一颗璀璨的明珠—-农三师四十八团，她以瑰丽多彩的魅力和盎然勃发的生机奏响了时代的最强音，谱写了一首壮丽的屯垦戍边史诗。

四十八团是个以棉花为主导产业的农牧团场，农业是团场发展的基础。近年来，团场大力发展精准农业，投入60多万元用于良种基地建设和新品种推广应用；投入200多万元用于打井配套和渠系建设；引进推广作物营养平衡分析诊断及平衡施肥技术、节水灌溉技术、精量播种技术、精准作业技术等农业新技术。目前，全团喷、滴灌及软管灌面积达到3万亩，团场步入“精准农业”发展的快车道。团每年为科技贡献优秀人才奖励20余万元，使科技对经济发展的贡献率达到60%以上。2007年单产皮棉180多公斤以上的高产田占全团棉花总面积的85%以上，籽棉总产超过1650万公斤，林果1.5吨，畜牧存栏达3.5头\只，完成生产总值1.25亿元(现价) ，实现劳均收入2.1万元，职均收入2.3 万元，各项指标都创历史新高。“科技兴农”、“科技兴团”给职工群众带来了实实在在的效益，促进了团场经济的快速发展。

求真务实是四十八团党委抓工作的一大特点。针对团场经济和社会以及粮、棉、果、畜发展的实际，经深思熟虑后，四十八团党委提出了今后一个时期的长远规划和具体措施，使团场的发展有规划、有打算、有思路、有措施。即：坚持“深化改革激活力，调整结构增内力，强化管理出动力,提升科技壮实力”的经济发展思路；坚持“抓牢提升基础（棉花），发展调精特色（果品、畜牧）”的农业发展思路，坚持“调精调优一产，规范、完善二产，鼓励、发展三产”的产业发展思路。

在调整结构上，该团以完成产业结构调整为主，推进产业的内部组织形式、科技、人才调整。主要做了四个层面的工作：一是通过6年产业布局调整，完成了“32135”工程（棉花3万亩，果园2万亩，饲草地1万亩，牲畜3.5万头、只），初步形成了棉、果、畜 “三足鼎立”、“四业并举”格局；二是通过组织和管理结构调整，达到园林业、畜牧业投入上全额两费自理、管理上完全自主经营的格局；三是通过科技结构调整，增加了产业的科技含量；四是通过人才结构调整，推进人才战略，加强人才兴团。

在经营管理上，以规范和强化干部管理、财务经营管理为突破口，首先规范和完善了《四十八团干部管理办法》；其次财务管理由完善规范“两级管理，一级核算”逐步向家庭农场核算过渡；三是物资管理进一步完善了《农资购进和农副产品销售办法》；四是制订了《固定资产盘活后的核算办法》，建立了固定资产责任追究制；五是农业生产上建立了《农业生产目标管理办法》。一个高效精干的管理队伍已经形成，新的领导班子，新的干部队伍朝气蓬勃、思想解放、开拓进取、勇于创新。

为了逐步由农业向工业化发展，扩大招商引资，加快发展二三产业，带动全团经济发展。2007年总投资为380万元，占地面积45356平方米的红枣加工厂落户四十八团，策划了创建“四木王”果品名牌战略，目前，红枣加工厂一期工程建设已经完成，为农业支持工业，工业反补农业打下坚实的基础，不仅拉动了全团经济的发展，还为就地解决团里的富余劳力开辟了新途径。

树立“小城镇、大战略”思想。近年来，该团抓住西部大开发和被中央文明委评为“全国精神文明建设工作先进单位”的机遇，严格按照规划进行小城镇建设。团场先后筹资25200万元，完成水、电、暖、通讯、文化、教育、医疗、住宅等基础设施建设；建成基本农田地2.8万亩；建成沼气池120口；完成危旧住房改造1350户，全团职工全部住进砖木结构新房；投资354万元建成农三师各团第一家净化水自来水厂，全团2万多职工群众全部都喝上了水质优良的自来水；完成通连通户柏油路16条共32公里；建成职工文化活动室、青年书屋、党员电教室等综合性基础实施建设