贵阳市长袁周:应对危机全力以赴保民生 2009-3-11 15:05:14
曹景行:我第一个看到的就是绿,尽管是经历了冰雪灾害,但是绿色恢复了,层次很丰富,凉快,在绿色里面的凉快。
主持人:这次《做客中央台》的嘉宾是贵阳市委副书记、市长袁周。
袁周:主持人您好,各位听众好,各位网友好。
主持人:刚才我跟曹老师说了贵阳市的东西,是不是还有没说出来的,您补充一下。
袁周:好,贵阳市是一个全国的第一个省会的城市。贵阳是一个亚高原的城市,是一般西南地区的交通枢纽,贵阳是一个产业飞机发达的城市,贵阳是一个宜居、宜业、宜游的城市,有很多,总之是一个生态的绿色、绿色的城市,可持续发展的城市。
主持人:说到贵阳,去年一年对贵阳来讲是非常不平凡的一年,年初是百年不遇的冰冻灾害,年底又遇到了经济上的冰冻,是经济危机,不知道金融危机对贵阳的影响大不大?
袁周:去年是两个百年不遇的灾害,第一是冰冻灾害,第二个是进入第三季度末,第四季度百年不遇的金融危机,在这两个危机面前我们的省委省政府的领导下全市人民团结拼搏,去年取得了比较好的城市,去年我们的国民生产总值增长了13.1%,财政收入增长了19%,城乡居民的收入都有较大幅度的增加,去年取得了非常好的成绩,其他省的城市一个灾难就是金融灾难,我们一二月份的凝冻灾害,我们99%的产业停产,所有的电全部中断交通陷入了瘫痪。
曹景行:您作为市长在那样的情况下全市成为孤岛,那样的情况下,老百姓的电都断了,您当时作为市长在什么地方?
袁周:这个灾难是突如其来的,没有任何的预测和征兆,当时晚上凝冻的路铺满了冰,我们贵阳市第一个应急电话是我打出去的,我一看给我们贵阳市交警支队长周队长打了第一个电话,我说我们要进入应急状态,我们保水、保电,保交通,保燃料,贵阳市煤气不能断,绝大部分电都断了。老百姓的不能断,重要的党机关和重要的目标不能断。我们几个省委市政府在省委省政府的领导下每年工作十七八个小时,我们很多人都在现场指挥战斗,取得了圆满的成果,这次非常好,而且凝冻结束之后马上启动了重建工作,使我们损坏的电路、道路在不到一个月时间全部恢复。我们交了一份比较满意的答卷。
主持人:在我们所经历过的自然灾难之后,您觉得作为市长,从中得到什么样的启示来应对我们的困难?
袁周:因为去年是自然灾害,从去年年底这个灾害是经济的灾害,经济的灾害和自然灾害都都有一个共同的特点,这个共同的特点就是物极必反,任何事情过了头就要走向反面,凝冻灾害大自然极端的气候对我们人类的社会生活、生产带来了伤害。那么,经济灾难是人的活动,人的行动,人的不检点,人的不约束造成了社会、经济的灾难,包括次贷危机,人过渡的活动,人的不限制无约束的经济行为,导致了我们人类的灾害。用了四个字就是“物极必反”。
曹景行:他们有什么共同之处?
袁周:是党中央国务院的政策,我们是三关齐下,第一招是扩内需,我们贵阳市的企业实话实说,这次一些外向的装备制造的大概有停了1/3,我们在这种前面是以扩内需为主,发展第三产业,发展服务业来解决我们工业这块的损失,我们从元月份开始在我们贵阳市发了拳,在元旦春节形成了小的旅游高潮,增加市民的消费需求,在商场、连锁店、餐饮店采取了一些措施,用抽奖、购物券的形式积极到商场购买,积极参与等等。包括我们在春节元旦期间一些慰问的资金,我们变成了购物卡、变现金发给居民让他们消费。主持人:有没有效果。
袁周:效果没有明显,一二月份我们的销售总额比去年增长了23%,这就是扩内需的效果。第二个是抓投资,用扩大投资来拉动内需和经济发展。因为,我们也是经过长期的准备,也是在党中央国务院省委省政府的关怀下我们贵阳上了一批大的项目,比如说去年年底1000亿的国债资金,我们中央的项目和省和市的项目得到了20个亿,19.6个亿,154个项目已经100%的在元月之前开工,我们的贵广高速铁路用了20天的时间搞完了撤迁,还有我们的高速公路,一些道路工程,交通工程,用拉动投资的形式来促进我们经济发展。我们排了个计划,三五年之内我们贵阳市用我在基础设施建设的资金大概是1000亿左右,这是第二个拉投资。第三个就是调结构,在这次金融危机里,刚刚我们总结了一些企业的工业结构也是一个教训,我们通过这件事金融危机怎么样找对我们对路的产品,怎么样发展我们贵阳市优势的产业,优势的产品,这是我们要做的工作。现在我们比如说发展我们的高技术产业,装备制造业,还有盐材料工业,贵阳市的磷和铝,磷的储量占全国的四分之一,铝也是占全国的四分之一,通过这两个的深加工,因为磷是一个电子级的产品,发展磷的产业链,增加附加值提高我们磷产品的竞争力,不要只卖矿品,铝也是,之前只卖氧化铝,卖铝粒,比如说今天我们签了一个北京的公司在我们贵阳投资2个亿,搞100万套铝的生产业,这也是生加工产业链的问题。还有一些中药产地,比如说100同济堂,这是我们在华尔街上市的唯一一个中国企业。在这个企业当中,他去年遇到了困难,但是今年的增长都是20%,那么今年我们定了10家医药企业,这10家我们通过银行贷款的贴息等等形势。今年这10家医药企业,这些要增长30%,甚至要增长100%,用这些丰产的企业来抵欠产的企业,比如说老干妈要增长50%,那么,其他的行业的话,比如说机械装备,食品每一个人要吃饭,那么,老干妈去年它的增长是30%,今年我们给它定的计划,由我们政府和它一起修产房,今年年底规模可以达到50个亿的产值,这些促进我们结构的调整,比如说我们贵阳卷烟厂,本来技改项目要完成,贵阳卷烟厂会在新的线上增长出更多的产品。 |