兴化供电五项措施抓农电管理稳农电队伍
2008-11-6 16:05:12 杨峻峰 中国摄影在线 签约摄影师专稿

兴化市供电公司以新农网和接户线改造为契机，采取五项措施，强化农电管理，稳定农电队伍。

一是切实加强供电所行风建设，提升优质服务水平。该公司要求35个农村供电所增强优质服务自觉性和主动性，建立农电优质服务常态运行机制，加大明查暗访督察力度。电力营销部党总支书记陈安庆经常组织相关人员不定期对供电所进行明查暗访，每月定期召开优质服务考核会，并请检查中评价较好或较差的所长和营业员参加分析，按月兑现奖惩并通报处理结果。

二是加强农电安全管理，确保农村有序供用电。在农电施工和新农网、接户线改造过程中，严格执行安全操作规程，落实反违章措施，杜绝违章指挥、违章作业。

三是强化农村供电所规范化、专业化、扁平化管理。要求35个农村供电所严格按定置管理要求，规范物品放置。

四是10月中下旬组织50多名先进农电工外出疗休，并建立好先进农电工疗休档案。

五是加强农电人员思想教育，稳定农电工队伍。公司分管副总经理吴旭鸣、电力营销部主任尤振祺、副主任赵贵华、农电工会主席王顺才等经常深入基层，倾听农电员工建议，及时化解矛盾，帮助排忧解难，消除不稳定因素。

目前，一个“风正、气顺、艺精、人和”的风气正在该公司1100多名农电员工中形成，营销（农电）管理工作跃上了一个新的台阶。（杨峻峰）