铁人赵科林：孙子兵法改变了诺基亚中国
2006-12-7 9:23:05 腾讯科技
他，熟读中国兵家智慧宝典《孙子兵法》，曾率领诺记团队打响著名的“2004战役”，把中国手机市场多年的龙头老大MOTO赶下冠军舞台。
他，搞过“铁人三项”运动项目，但认为支撑自己狂热工作状态的不是体魄，而是热情，所以自己“永不退休”。
他，在2007年1月诺基亚西门子公司运营后，将上马诺基亚中国总裁。
他，是“铁人”赵科林。
为了获得与诺基亚新帅赵科林一对一专访的机会，在12月的第一天里，记者从早上一直等到下午。适逢诺基亚“完全移动生活2007”主题活动召开，赵对于类似的重大会议从不缺席。
据接近赵科林的人士透露，除了上午的主题演讲，他一个下午要面对多翻“车轮战”式访谈，一天之内不能停息。
下午3点20分，记者走进那间“硝烟弥漫”的会议室。刚送走一拨群访媒体，唇枪舌战似乎并未让赵科林感到疲倦。经过几分钟短暂小憩，他看上起精神不错。
“他曾是铁人三项。”一位诺基亚人士在记者耳边小声“爆料”。在送走记者之后，等待他的还有超过三拨的采访预约……
“我永远都不退休”
记者遇到赵科林的这一天，并非他典型工作状态。在不出差的时间里，他每天早上大概7点先去公司旁边的健身房运动，8点45到公司，晚上7点半到8点回家。
一天工作12个小时左右，但这仍不是他的典型工作日，赵科林说“我一个月出差三个星期”。
从本质来讲，赵科林把自己看成一个商务人士，“一天24小时都是一个商务人士”，所以他大部分的时间是用在工作上。
在赵科林的个人简历中，有过一段对他至关重要的经历。他原来曾从事运动，搞的是“铁人三项”(1.5KM游泳、40KM自行车和10KM长跑)。至今他仍很喜欢运动，喜欢竞争和运动的精神。
如果不是铁人三项的基础，不知道赵科林能否扛得住这么高负荷的工作状态。但他认为个性因素，比身体本身更加重要。
“你能不能工作并不取决于你是否一定要去做健身，一定要像运动员那样结实，而是取决于你的个性。就我的个性而言，我是自己不知道怎么休息。”
≡谡庵智榭鱿拢土冻闪苏钥屏肿詈玫姆潘捎胄萸卜绞剑爸挥型ü土兜姆椒ǖ髡约海米约焊】怠薄Ｒ惨虼耍诙土兜氖焙蚧岽魃隙衾郑疤乇鹑险媾Φ慕∩恚皇峭娴哪侵帧薄?nbsp;
他称自己“不会很早退休，我的个性不会退休，退休以后我可能会把家人折磨坏了，我是个不能消停的人”。
澳大利亚人赵科林有一个很特别的“中国式”家庭：台湾夫人，两个孩子。老大在台湾出生的，三个月大的时候带到了北京，老二完全在北京出生，所以“我的家庭就是中国人”。
一个月出差的时间占据四分之三，不出差的时间里又把大多数时间耗在公司。喜欢工作，喜欢体育的赵科林留给家庭的时间并不多，目前他“最想做的事情就是跟家人在一起”。
外来高管的本土秘诀
2002年，摩托罗拉称霸中国手机市场。当时诺基亚早已是全球市场老大，但中国区业务不见起色。赵科林回忆说，“那个时候我们找不出真正的原因，不能理解为什么我们当时做不上去。”
一个出差机会，他去了趟成都。后来证明，这趟成都之行也成了他扭转市场大局面的“诺曼底登陆”。
在成都待了三天，赵科林在那三天里“听取了所有人的意见”，包括运营商、零售商以及诺基亚自己的销售人员，把“所有我能见的人都见了”。
这趟出差让他至今念念不忘，因为“非常关键”，因为“具有转折性的意义”：“我突然真正地了解到我们市场的真正状态、我们的问题在哪里。” |
