走向社会——摄影组织发展必由之路
2006-4-6 18:02:41 杨晋峰 

合作模式与经费使用要合理

    在与企业合作过程中，如何让企业满意，影友满意，真正体现摄影组织良好的自身形象致关重要。合作得好，协会信誉度高，逐步会形成良性循环。相反，则会败坏协会名誉，路越走越窄。调查中，有几种模式值得基层摄影组织借鉴。
    永康市摄协的“橱窗经济模式：永康市摄影家协会在市委、市政府的大力支持下，1998年在永康市最繁华的广场路建起了14个高2米，长3米的摄影宣传橱窗，不仅成为会员展示自己作品阵地，而且成为政府、单位、企业宣传的窗口。2000年开始结合责任制形式，采取协会考核、个人承包的操作方法：以每一个宣传橱窗一个月1500元左右价格，照片拍摄、扩印、展板制作等费用约800元左右，剩余的采取协会留一点，影友挣一点方法，鼓励摄影协会会员主动与企业、单位联系。一方面提高了会员为协会服务的积极性，另一方面协会经费来源有了保障，同时为社会服务的功能得到了具体体现，橱窗成为摄影协会联络企业界感情的桥梁，也成为摄影协会最主要的经费来源。
    永康市摄影家协会是浙江省最早出版自已内部刊物的协会，《永康摄影》报四开四版，全部为铜版纸彩色印刷，也是采取与企业合作的方式，由企业出资赞助，协会出版面介绍企业。这样，协会有了阵地，影友有了园地，企业有了媒界，可谓一举三得。
    金华市摄影家协会：根据企业要求，需要搞什么样规模的活动，我们便帮助他们做到什么样的规模，不过我们在操作过程中，艺术创作的手法反映企业，作品的档次要求逐步得到提高。
    瑞安市摄影家协会：一般主题摄影比赛中，会产生企业需要的题材与影友自己喜欢拍摄的题材之间的矛盾，所以我们在组织拍摄时，采取分期分批分倾重点方法，将骨干会员分成若干组，分重点、分任务完成企业宣传所需题材的作品，每组集中几天时间完成协会交给的拍摄任务，其余时间便可以自由创作，这样即不影响影友自己创作，也能以较高的作品质量保证企业宣传。
    在调查中了解到，举办摄影创作比赛活动经费使用情况为地区性需3万元左右，其中50%为奖金，15-18%为评委费，其余为活动费；省级性需6-10万元左右，50%为奖金，9%左右为评委费（7个评委），其余为活动费；全国性需15万元左右，6万奖金，7%左右为评委费（9个评委），其余为活动费。

评选领导参与、地域性问题严重

    评选是影友最为关注的，也是创作比赛活动中最敏感的问题。在调查的摄影协会负责人与影友中，大家一致谈到了在评选中存在的地域性现象比较严重，而且研究评委的组成问题成为当务之急。
    徐邦：评选问题，一是地方保护主义严重。应严格控制当地评委人数，评委的基本素质，介入感情色彩，采用给地方一定名额的办法解决。二是领导参与受影响，所以评委组成中不应该加入当地领导。
    周润三：公平、公开、公正是评选的基本原则。评委的素质起着决定作用，第一评委必须有权威性，第二评委结构要合理，当地评委不能太多，尽可能聘请外地评委，全封闭评选，而且评选时定位要准，比赛是在什么层面。第三评委个人专长对评选存在一定影响，所以评委人数多有好处。第四，地域性问题存在。如果公正，封闭与公开评选是一样的，主要是将所有不必要的因素如何降到最低的问题。
    厉新华：评选：首先看是哪一级比赛，评委的组成确实很重要，但我们有一条不成文的规矩：任何比赛领导与企业负责绝对不参与，如果参与会有两方面弊病：一是引导性，二是不懂摄影很难评出好作品。像横店十万元大奖的评选我认为是比较公正的。对于影友希望公开评奖，但公开评奖与封闭评奖各有利弊：公开评奖影友放心，但最后的等级奖评委之间没有沟通的余地，难免会产生误差。封闭评奖影友存在不信任程度，但好片子最终评委之间有个探讨沟通的时间。