无可奈何花落去--杂议《光与影》的明暗遭际
2008-2-6 21:31:07  

最要紧的摄影教育缺席，造成摄影社会运行的先天障碍。一个摄影社会的结构，决定其运行机能。中国摄影领域相继出现的许多反常表现，往往出于常识的欠缺与观念的混淆，皆与摄影教育在育人方面的疏失相关。对于具备相应人文素养的摄影人，不难由常识判断《光与影》杂志的社会文化定位的功能作用，也不难明了改版的《摄影之友》杂志的经营得失。也许，那本是无须争议的常识。就象在美国，没人会把《摄影器材》杂志去跟《光孔》杂志做比较，因为它们各自对摄影社会都有其必不可少的功能作用。简言之，《摄影器材》杂志必须赚钱才能存在，而《光孔》杂志不必赢利也必应存在。

如果以《摄影器材》类杂志的赚钱规模、发行量来标志摄影文化的发达，那就太浅薄了。而一个摄影社会能有任《光孔》杂志生存不灭的空间存在，则以此代表其摄影文化程度的高阶层次。如果讨论还迫得在此两者之间费嘴磨舌，纠缠混搅，实在证明这个界的文化素质和常识判断很成问题。

长话短说，美国的《光孔》杂志基本不登广告，《美国摄影》杂志的广告也远比《大众摄影》杂志少得多，而《摄影器材》杂志一大半都是广告。代表美国摄影艺术和学术之高水平的《光孔》杂志是怎么存活的呢？关键在于美国有一个系统化的、各司其能、各得其所的平衡运行的摄影社会，它的功能性结构发展得较为完善。

首先，比世界任何国家在教育比率上都高的美国摄影教育，奠定了美国摄影文化和摄影社会的坚实根基。可以说，《光孔》杂志不是美国社会大众的需要（也等于没市场），但它是美国摄影文化尖端成色的代表。美国商业摄影师的艺术摄影素养，远在通常号称摄影艺术家的中国专业摄影者之上，他们不一定订阅《光孔》，但是他们中的相当大一部分人，都会翻阅。而且在其接受专业教育的课堂上，《光孔》的内容是必然谈及的模范。这就在美国所有摄影师心目中，有了一个代表专业和学术位置的成就衡量园地。简言之，《光孔》的存在，是美国有为摄影人的共同需要，哪怕只有一份《光孔》杂志，它在美国摄影社会结构中就有了必然的存在理由和定位，即使需要它的人的订阅量抵不上它的办刊成本，它也必然存在。

《光孔》杂志的生存具体方式是，它隶属于《光孔》出版社，这是一家美国的专业摄影出版社。《光孔》出版社的出版物可以有赚钱与陪钱的不同种类出版物，以其赚钱的（往往是商业性的）养其不赚钱的（艺术的、文化的、学术的）。重要的是，《光孔》出版社的资金来源不止于发行出版一途，它的资金由《光孔》基金会做统筹，基金会的资金来自美国摄影社会和美国社会甚至世界范围的资金。它可以出自成功摄影家的捐款、摄影企业（如柯达公司）的巨额捐款等各种途径的社会捐赠，基点是社会上对摄影文化有兴趣有感情的各方人士。基金会的资金由专门部门做投资运营，如股票等等，以扩大资金数目。由于是一个集团的体系行为，《光孔》杂志做为基层部门，负责的仅只是它的刊物内容的艺术与学术质量。它必须保证的就是其专业质量，为此，杜绝广告的渗入，也是出于防范商业干予影响编辑部的非商业学术声誉。可以这么说，一份纯学术杂志如果不登广告，则从印象上主动以"洁身自好"姿态表明其志。同类杂志还有柯达公司所属的乔治·伊斯曼摄影博物馆刊《影像》杂志，专业性质更高深，其主编几乎皆是美国摄影史上的摄影理论名家。

美国的所有摄影协会和摄影俱乐部都是不带任何官方色彩的民间组织，也都是"非赢利组织"。它们的活动操作，以捐款为主要资金来源，其出版的会刊中有些接近《影像》杂志的学术水平，如《摄影之友》协会标明为"视觉文化期刊"的会刊《看》，其中部分内容出自其所属摄影画廊举办的摄影展览。这样的刊物定期发给会员，可见会员的文化素养很可观。

《美国摄影》杂志隶属出版公司，美国的大多杂志由出版公司做运营，编辑部与发行机构各自为政，往往不在一个城市。《美国摄影》杂志以其专业定位，有不赚钱之虞。但是上属出版公司如果以通盘经营和文化考量，它会认可一个有专业声誉有威望的杂志，不以纯市场赢利为其存在理由，（于此而言，沈小平的申辩是有道理的）但决策仍须由上方公司决断。