两眼看华商
2007-11-19 11:35:26  

    21世纪新闻摄影机制的发展，经历了"专业图片编辑--图片总监--视觉中心"的过程；新闻图片运用也走过了"版面大图片意识--立体化图片编辑--整体视觉传播"的道路。总的来看，应该说越来越向着专业化、规范化、集约化方向发展。但是，现实的情况又非常地不平衡——先进的机制有时候并未生产出先进的视觉成果，反而在先进机制与传统媒体的磨合过程中，因为始终格格不入不幸被"磨"掉了。即使那些视觉中心仍然在运作的报纸，视觉中心其实还是处于辅助地位--内容确立之后，视觉作为为内容服务的形式再行介入。

    这仿佛是一个悖论：摄影正是由于视觉传播的兴盛而获得空前重视；但这种兴盛反过来又在遏制摄影的独立，媒体需要好看的图片来吸引眼球，但并不特别在乎它的内容和意义。媒体纷纷认为成立视觉中心很有必要，但成立了又总觉得它处处挈肘或是可有可无。

    我认为，视觉团队落后于媒体发展，满足不了报纸的要求，肯定是不行的；超前呢？坦率地说，也未见得就好。超前一点点，可以起到引导和带动的作用，也就是给链条"提速"。超前太多，好比链条的转速跟不上齿轮的转速，还是得断裂。那么，视觉传播机制的建立，恐怕不是合并几个部门，设置几个职位就能解决问题，关键还是在于如何将视觉这一条线并入到媒体新闻报道的整体战略体系中去，让二者同步运行。这个需要报社决策层的主动，也需要视觉部门自身的主动。从具体角色上讲，图片编辑这个环节至关重要。可以说，图片编辑的个人素质是否过硬，职权是否到位，对于视觉传播的整体运作、对于视觉部门与其他部门能否和谐相处，有着关键意义。图片编辑弱，即使摄影记者强，版面视觉呈现也一定会有不到位；图片编辑强，即使摄影记者弱，版面视觉呈现仍然可以有亮点。这可以被许多报纸的实例所证明。

    所以，机制建设仍然是一个非常必须的工作。没有一套行之有效的机制，摄影也就只剩下好运气了。21世纪，显然不是一个指望运气就可以成功的时代。

    对于华商摄影而言，十年辉煌，挑选出200幅照片做一本好看的书，其实不难；那么，二十年、三十年呢？每一个十年的总结，都仅仅是一些精彩图片的集粹吗？我想，这不会是华商的目标，也不是华商的实力所愿意俯就的！“两眼看华商”，又岂止是两眼能看完？借此机会，我想说我非常希望能参加华商下一个十年庆典，并准备好了惊艳的眼睛。