瑞银艺术藏品展来到中国
2008-10-20 10:22:31  

　　与此同时，随着越来越多企业收藏家的参与，他们也给艺术品市场带来了越来越大的影响。虽然没有准确的统计数据，但据业内人士估算，在中国艺术品拍卖行业的总成交额中，企业直接或间接的投入已经超过了40％。各大拍卖场上，我们熟悉的企业家面孔越来越多。中国收藏家协会会长闫振堂就曾表示，在该协会注册的5000多名正式会员中，企业家约占20％，而且这个比例在快速增加。 （辅文）对话艾思： “瑞银从不把艺术当投资” 对于在企业收藏上还处在刚刚起步、懵懂阶段的中国企业而言，瑞银的成功模式无疑是非常诱人的。

　　那么，瑞银的企业收藏模式对于中国企业来说是否具有可复制性？《中国经济周刊》独家对话了瑞银集团艺术藏品展负责人佩特拉?艾思（Petra Arends）博士，在加入瑞银艺术品珍藏部之前，她曾担任瑞银艺术品银行部门（UBS Art Banking Team）的业务负责人。

　　《中国经济周刊》：企业收藏在西方国家，特别是欧洲，已经非常普遍。在您看来，企业收藏与个人收藏有什么不同？

　　Petra Arends：个人收藏你可以想收藏什么就收藏什么，但是企业收藏你就要考虑什么藏品适合于你的企业，并且要与企业文化、品牌形象相契合。另外，企业收藏的种类、数量、风格等也会非常广泛，不像个人收藏，大多会集中在一个或几个品类上。

　　《中国经济周刊》：瑞银的艺术收藏部门的主要任务是帮助创建企业文化和品牌塑造，那么，它是否有赢利任务或者目标？

　　Petra Arends：完全没有，我们从来没有、也不打算做任何投资性的行为，我们这个部门从来没有想过要赢利，我们是个完全的“cost center”（成本部门），但是我们给整个瑞银带来很多东西。另外，我们从不把艺术当作投资。

　　《中国经济周刊》：目前瑞银的收藏中有多少来自中国艺术家的作品？从图录上看，中国艺术品中新媒体方向的比较多，比如曹斐等人的作品，为什么会有这样的选择？

　　Petra Arends：非常遗憾，我们现在拥有的中国艺术品的数量可能还不到我们全部藏品的1％。这是因为虽然我们的收藏有40年的历史，但是我们最近三、四年才开始关注和收藏来自中国艺术家的作品。新媒体作品对于我们来说也很新，但他们很适合我们，因为这些作品对于企业来说很容易展示，观者也很容易进入。这也表明，我们是企业收藏，并不是博物馆收藏，我们可以关注非常新鲜的艺术作品。

　　《中国经济周刊》：瑞银已经有很多年成功的企业收藏经验，但是对于绝大多数中国企业来说，才刚刚开始尝试。你对他们有什么建议？您觉得瑞银模式对于中国企业来说是一个可以复制的模式吗？

　　Petra Arends：我觉得在中国还没有真正意义上的企业收藏，或者说还非常非常的少。中国企业收藏的模式往往是从私人收藏开始的，其中很大一部分动因是来自于企业所有者的个人兴趣和爱好。由于历史的不同，瑞银的模式是否可以被中国企业来引用，我们需要进一步探讨，但是我觉得探讨瑞银模式会对中国企业有所帮助。