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走进中国西部第一村 全村固定资产22亿(图)
2007-11-2 9:27:31  大洋网-广州日报

走进中国西部第一村全村固定资产22亿(图)
如今,宝山村一半村民住入了别墅,两三年后,100%的村民都能住入花园式住宅。

走进中国西部第一村全村固定资产22亿(图)
贾正方(右)正在接受本报采访。

  全体村民享受退休医疗补助,子女读书从学前班到中学全免费,生活用电每月补贴60元,老年人每月领茶水费、退休工资。此外,近一半村民住进别墅群,每家每年分红5万元……

  这些让城市人看着都眼红的“幸福指数”,让位于四川省彭州市大山深处的宝山村被外界戴上“中国西部第一村”的帽子;更引人注目的是,村子的“当家人”是一名双目失明的72岁老人。

  党的十七大报告指出,社会主义新农村建设要坚持把发展现代农业、繁荣农村经济作为首要任务。这条发展之路如何走得奔放又稳健?近日,本报特派记者深入探访了这座奇特的村庄,解读其崛起背后的秘密。

  文/图 本报记者

  廖杰华、李颖、邱瑞贤

  四川省委曾号召“全省学宝山”,经济学家总结说:“宝山村是现代中国为数不多的特殊村庄。它既保留了上世纪五六十年代中国农民积极的政治风貌,又具备了现代中国农村的发展形式;社会组织管理保留着许多毛泽东时代的制度,但经济发展却又坚决地执行邓小平的改革开放政策。”

  “我们不敢称中国西部第一村,顶多只能算中国西部山区第一村!”昨日,在以“中国西部第一村”闻名的四川省彭州市宝山村,72岁的村党支部书记贾正方笑着对本报特派记者说。

  藏在大山之中的宝山村600多户人家,2000多人口,26亿元总资产,30多家企业,年产值2.8亿元以上,人均收入每年1.2万元。

  大山深处有了“印钞机”

  “村民除了工资,还持有股份。”贾正方说。五保户和没有劳动能力的残疾人家庭,则由村里全部供养。所有村民在10年前就享受了职工退休、医疗补助、子女读书免费、生活用电补贴、种地免费分得化肥薄膜、老年人每月领取茶水费等13项福利。

  最引人注目的是在村里8个村民聚居点修建的别墅群,最大的500多平方米,最小的300多平方米。村民想入住这些别墅,每平方米只需付出500元的成本费。购买时,村民还可以预付一部分,剩下的部分在今后的工资和其他分配中逐年扣除。

  目前,村里近一半村民都已住进别墅,但其中却不包括贾正方本人,“两三年后,宝山村100%的村民都能入住花园式住宅。”这是他的梦想。

  贾正方16岁时,在304地质队工作,在一次事故中,他全身多处烧伤,右眼完全失明。他没有放弃,反而更加努力。1966年,贾正方回到家乡宝山。那时,宝山村15个生产队劳动日值最高只有2角5分钱,最低只有6分钱,人均口粮每年只有71斤。贾正方带着10多名党员和年轻骨干,在山坡上破土造田。1969年,人均口粮提高到405斤。

  十一届三中全会后,贾正方带领200多人开上海拔3500米的马鬃岭,住岩洞、啃冷馍,在悬崖峭壁上打炮眼,连续奋战40多个日夜,修通了2.5公里长的出山路。没有运输工具,大家硬是用双肩把9吨重的两根钢绳抬上山,架设了700米长的索道。当年铜矿建成投产,有了第一个村办企业,村集体第一次有了5万元的纯收入。然后,贾正方又将目光投向了在深山中穿梭的白水河。1978年,宝山村建起第一个小水电站——宝山电站,结束了全村靠点煤油灯照明的历史。

  如今,由宝山村集体控股、村民、职工参股,以水电为支柱产业的宝山集团已经成了宝山村的“印钞机”,下属30家企业。村民住别墅、开轿车,年收入几十万元者不在少数。村民们说,没有贾正方,也就没有宝山村的今天。“到2010年,宝山村要形成水电、旅游、建材、食品四大产业支柱,基本实现产业规模化,全面完成宝山村社会主义新农村建设。”贾正方说。

  独创“剩余价值工资”理论

  “我刚工作一年,可今年的收入有二十多万元。”宝山集团的小王言语间很是骄傲。在宝山村里走,她会指给你说,这家住的是别墅,那家今年收入至少有几十万元。

  全村人年均收入已经超过万元。根据统计,宝山集团现有固定资产26亿元,集能源、旅游、建材、房地产、食品等多个产业于一身,年收入数亿元,其中仅水电一项收入就有2.8亿元。

  贾正方总是强调,宝山村走的是共同富裕的道路。在这条路上,他最引以为豪的是一套“宝山模式”——包括财务管理、组织管理和“分配一体化”的集中管理模式。

  在关于“宝山模式”的众多讲述之中,记者发现了一个特殊的词汇:剩余价值工资。按照习惯,工资和奖金都是劳动所得。那么,企业所得到的利润又该如何给劳动者呢?说起这个自己独创的概念,贾正方滔滔不绝:“我们这里的剩余价值工资,是按工龄分配的。在企业工作的时间越长,这部分工资就越多。”

  “一支笔”保证全村廉洁

  贾正方习惯用毛泽东同志关于工作方法的32个字来谈“宝山模式”,即“大权独揽,小权分散。党委决定,各方去办。办也有决,不离原则。工作检查,党委有责。”

  在贾正方的办公室常常可以看到这样的情景:宝山集团各分公司的管理人员拿着各种报销单据来找他签字。他们先念一遍项目和金额,办公室的工作人员再复核一遍,然后贾正方再反复问些问题,最后用一支软笔摸索着在单据反面画上一个符号——这个符号就是他的签字。

  贾正方的“大权独揽”就体现在这“一支笔”上。宝山村各村办企业实行独立核算,却都没有独立的财会、出纳,财务全部由宝山集团总揽。开支不论大小,都必须经过贾正方签字才能生效。而集团另有会计师和总出纳,这就是“一把算盘”。

  贾正方对签字权看得很重,他说:“我们走的是集体致富的道路,不论亏还是盈都是大家的,因此绝不能大而化之,马虎了事。”20多年来,宝山村大大小小几十个项目数亿元投资,没有一个人从中捞过油水。“不能让金钱腐蚀我们。”说到这个问题,贾正方异常严肃。

  这种独特的财务模式连同分配模式,共同构成了“宝山模式”的主体。

  选媳妇要求高中以上文化

  为了提高村民的素质,1990年开始富裕起来后,宝山村村委作出了一条规定,本村男青年找对象,凡女方是高中以上文化程度的,一律优先安排到村办企业工作,对有女无儿的家庭,允许招一名外地男子到女家落户,凡男方有高中以上文化程度的,也优先安排到企业工作。

  后来,宝山村名声日益显赫,每年都有一批高中以上文化程度的女孩子进入宝山村,贾正方很想留住她们,于是给村干部们下达指标:每个人必须给3个青年做媒。但贾正方本人双目失明,失去了“察言观色”的能力,而且说话又过于坦诚,所以任务总是完不成。

  据说,为了完成任务,贾正方想尽了各种办法。一天,贾正方把一男一女两青年叫到办公室,3个人沉默地坐了一会儿,贾正方突然走出门去,然后把两个人分别叫了出去,直接就问:“你看那娃娃怎么样?你考虑一下。”等3个人都回到办公室后,贾正方高兴地宣布,“今天放你们半天假,你们出去耍。”

  不过,这样的媒人当然没做成,后来,两个男女青年各自成了家,而书记做媒却成了宝山村的经典笑话。

  早年双目就接近失明的贾正方,是宝山村最受尊重的人物。现任中共中央政治局常委的周永康在担任四川省委书记时,曾称他为“中国的保尔·柯察金”。

  宝山村“当家人”这个位子,这位老人已经坐了34年。他的脚步总是急匆匆的,旁边搀扶的工作人员偶尔来不及跟上,老人便会不断地碰到门框和桌角。他的右眼紧闭着,左眼也只露出一丝缝隙;鼻子上架着厚厚的镜片,就像架着一扇屏风。事实上,贾正方的右眼早已失明,左眼视力仅有0.02度,近视足足有3000度。

  贾正方本人也在企业中有股份。“我的股份比普通职工多一点,但多不了多少。如果一般村民每年能分红一万零几元,那么我能分到大概15000元左右。”

  每天早上6时过一点,贾正方会打开他的录音机听新闻。7时,他便从自家慢慢踱到集团办公室开始一天的繁忙生活。每天晚上,他都要“听报”,因为视力不好读报困难,所以需要有人帮老人读报。直到现在,老人还坚持亲自到集团下属电站检查的习惯。当天往往都是早上六七时出发,凌晨2时赶回村子里的家。

  “比年轻人还要有干劲。”宝山集团的小王说,“你信不信,虽然他看不见你,但是下次碰到你,他还能说出你是哪个单位的什么时候来过。他听声音就能判断出来。”

  在宝山集团宽敞的会客室里,贾正方和记者聊了很久。虽已过古稀之年,贾正方看起来却不像一位老人,他说话时依然充满了激情,时不时在话语间穿插一声长长的、声调上扬的“噢”。

  34年的宝山“当家人”

  周永康称他为“中国的保尔·柯察金”

  记者:有人把宝山村誉为中国“西部第一村”,您怎么看?

  贾正方:(大笑)这个封号是前国家人事部部长张学忠给的,我可不敢这么说。我只敢跟西部12个省的山区村比。

  记者:在宝山村的发展过程中,您有没有向国内其他村庄学习过?

  贾正方:当要学习!1992年,我参观过天津的大邱庄,遗憾的是没见到禹作敏,接待的只是一位年轻的副村长。这位副村长告诉我,禹作敏一年的工资是120万元,我就感觉太多,“禹书记一年这么多钱用得完么?”

  靠传统农业只能吃饱饭

  记者:这些年宝山村赚了不少钱,但有人批评说这是不务正业,理由是丢了农业。

  贾正方:搞农业咋个能发财嘛?以前我们搞过一段时间的农业,但总是不行,除了能吃饱饭,啥子都干不成,后来只好往工业上靠。现在村里每年有几亿元的收入,农业才占600万元,你说靠传统农业咋个能发财?

  记者:人人都说宝山村很富裕,但又不知道宝山村到底有多富裕?

  贾正方:钱我们是有点。现在,宝山村的固定资产是22亿元,这些钱都是村民集体的。就村民个人来讲,100户村民中起码有20户存款超50万元,村里平均每户的存款在20万元左右,好多人早已开小车盖别墅。

  准备向国际矿业进军

  记者:都说宝山村的17个水电站就是17台印钞机,那么当初为什么想到要搞水电?水电的利润到底有多高?

  贾正方:我们在1978年建起村里第一个水电站,当初只是为了解决村里的照明问题,但水电的利润确实高,我们才大干。这么跟你说吧,现在村里仅水电一项年收入就在2.8亿元左右。至于利润有多高,我也不好说。我给你举个例子。1987年,村里建起了第二座水电站桂花树水电站,建成后4年就收回了投资,现在每月的收入大概是100万元左右,扣除11万元左右的工资、维护费和税收,其他都是利润。

  记者:下一步的发展方向是什么?

  贾正方:我们准备向矿业进军,在云南和老挝那边已经考察、洽谈了。

  记者:一旦真的要去国外投资,您最担心什么?

  贾正方:政策变动。国外不比国内,万一政策变动,钱收不回来,我总不能去找联合国吧?

  大权独揽小权分散

  记者:据说宝山村村民在企业里都有股份,那您的股份占多少?您的收入有多高?

  贾正方:(笑)我的收入中等偏上,一年大概十五六万元吧。你想啊,钱是幸福之本,也是万恶之源,我要那么多钱干嘛!至于股份,我也没多少,只比普通村民多一点,这么说吧,一般村民分红拿1万元的话,我拿1.5万元。

  记者:以这样的态势发展下去,宝山企业集团5年或者10年后将是一个什么样的规模?

  贾正方:应该能达到100亿元吧!

  记者:宝山村的村民都很尊敬您,他们说宝山村能有今天您功劳最大,但有人批评您独揽大权?

  贾正方:(大笑)我是用毛泽东思想来管理宝山村的,核心就是民主集中制。就是大权独揽,小权分散,也就是说一切重大事项都由村党支部决定,然后由各个企业去执行,独立核算。

  宝山村究竟是如何靠小水电致富的?小水电对西部经济和环境带来了何种影响?请关注本报的后续报道。


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